2013年，知名媒体人邓飞发起的“免费午餐”成功吸引数百万关注与加入。

2015年，邓飞希望通过互联网销售优质农产品，引导农民工回乡自我造血，帮助儿童老人获得陪伴，再度发起“e农春天”公益计划。

2016年，e农牵手点点客人人店平台，忠实粉丝推客的背书与推广，辅以人格化、社交化包装设计，让e农上线4个月快速收获150W销售。

当公益遇见人人店

2011年，途径贫困山区调查的《凤凰周刊》记者部主任、知名记者邓飞，发起“免费午餐”活动，呼吁大家一起为山区的孩子们送去一份热气腾腾的午餐，吸引数百万关注与加入，募款超过7000W。

2015年，邓飞再次发起全新的“e农春天”公益计划，邀请专家为农民们提供专业耕作方式、帮助收成和农产品制作、包装，再通过互联网售卖推广，所得收益全部交给农民和基金会。

e农首先尝试传统的淘宝平台运营，但是新起步的e农没有充足运营人手，导致许多新用户的疑问无法及时处理，信任难以建立。另外，淘宝需要花费巨额费用才能开展活动，增大品牌拉新推广等，让e农难以进一步成长发展。

2016年，e农遇见了人人店，将数万忠实用户引入移动端，让用户自己代言和运营，增加活动真实性，辅助拼团等活动工具，实现持续拉新。

牢抓“选、品、控”环节，确保产品质量   

“e农春天”公益计划的产品，来源于纯净、无污染的贫困地区，绝佳的耕作环境却长期闲置，产出的农产品都是当下城市中稀缺的纯天然、高营养产品。

e农计划主要负责人表示：“产地是e农员工+社会公益人士+专家实地考察决定的；耕作过程都有专家指导；收成后，将优质产品筛选出来，让专业选品小组试吃和内测；最佳的产品遴选出来后，在送达专业检测机构，进行品质把关。”

e农的产品在包装前，需要通过层层检测筛选，牢抓“选、品、控”环节，创造行业领先的高品质、原生态农特产品。

人格化品牌形象塑造   

打开e农的人人店，自然、清新的产品宣传图、代表e农的可爱卡通娃娃、独家人格化包装的产品海报、“一面之交”、“沧海桑甜”等特色文案+漫画+包装，让消费者第一次接触到e农时，就会产生讨论、关注等。

对于包装，e农负责人明确表示：“品质代表态度，包装更能代表品牌的形象，e农本身是公益企业，需要更多的人关注与支持，有特色的宣传能让老用户更乐于对外分享，对与新用户也有很强的吸引作用，所以我们组建了专业的设计团队，不断更新优化包装设计。”

高粘性原始推客主动背书   

2011年-2017年，从“免费午餐”到“e农春天”，邓飞和众多爱心公益人士，组织开展了包括“大病医保”、“微博打拐”等十多个公益活动，在长期的公益活动中，收获了众多粘性与价值都极高的原始粉丝推客。

就e农计划来说，是邓飞和中欧国际商学院的同学们一同开展的，包括学院教授、各行业企业家。参与者的购买能力和社会影响力，让e农得以迅速“辐射”多个行业、各职业人群。运营人人店后，原始粉丝推客主动运营管理店铺、分享推广、自发背书等，并通过社群沟通交流、参与活动等，让e农上线4个月快速完成150W+销售。

拼团活动+新品类+代言人 激活500W+用户群

“e农春天”成立至今，参与用户超过500W人，但是90%的用户还只是偶尔购买的散客，没有成为e农的忠实粉丝，为了进一步发展推广，e农开展了一系列的活动：

1.拼团活动

在人人店中，有许多活动工具，但因为e农的人手原因，运营至今只尝试了拼团工具，先通过公众号预热发布、再从社群发出，吸引散客和新用户群。

2.代言人

通过人人店系统，e农让有能力的推客们，独自开设、运营子店，一方面增加营收，另一方面也让推客们拥有自己的e农公益店，主动为e农代言宣传。

3.增加产品

e农的基础产品，包括米粮面等；2017年，e农筹备新增四川贫困地区的新鲜蔬菜水果、以及西藏地区牛羊肉等产品，增加销售品类；同时开始制作深加工产品，方便长期销售和出境贸易等。